Ինչպես են էժան կոմբինատներն ազդում լեռնադահուկային փոքր տարածքների վրա
Ինչպես են էժան կոմբինատներն ազդում լեռնադահուկային փոքր տարածքների վրա
Anonim

Անցաթուղթները երբեք ավելի էժան չեն եղել։ Բայց խորը զեղչերը կկործանե՞ն ձեր տեղական բլուրը:

Սրանք լավ ժամանակներ են մայրցամաքում փոշու որոնման համար շարժվելու համար: Հանգստավայրերի համախմբման և չափազանց մատչելի, բազմաբնակարանային անցուղիների աճի շնորհիվ դահուկներով սահելու գինն այսքան էժան չի եղել բազկաթոռների հայտնվելուց ի վեր: Դա ավելի երջանիկ է դահուկորդների համար, ընդհանուր առմամբ, թանկարժեք և հարթ սպորտաձևում: Այնուամենայնիվ, պոտենցիալ թերություն կա. Քանի որ խոշոր կոնգլոմերատները գնում են հանգստավայրեր, միավորում են դրանք և վաճառում մուտքը դեպի իրենց ցանցը մեծ զեղչով, աճում է մտավախությունը, որ փոքրիկ տղաները խաղից դուրս կգան:

Նախկինում սեզոնային տոմսերը գնում էին տեղացի դահուկորդները կամ երկրորդ տների հարուստ սեփականատերերը: Շատերը թանկ էին, երբեմն հասնում էին 1500 դոլարի; հանգստացողների մեծամասնությունը առևտրի տոմսեր է գնել: Այնուհետև 2008 թվականին Vail Resorts-ը ներկայացրեց Epic Pass-ը: Այն արժեր 579 դոլար և առաջարկում էր անսահմանափակ դահուկներով սահել Կոլորադոյի և Կալիֆոռնիայի Վեյլի բոլոր վեց օբյեկտներում:

Անցյալ տարի Vail-ը վաճառեց 350 000 տոմս, որն այժմ արժե 769 դոլար անսահմանափակ տարբերակի համար: Դա միայն բազմաթիվ հանգստավայրերի հասանելի տարբերակներից մեկն է: Կան նաև Mountain Collective Pass (երկու օր դահուկավազք յոթ հանգստավայրերում $399-ով), Intrawest Passport (վեց օր վեց հանգստավայրերում $589-ով) և Cali4nia Pass (անսահմանափակ դահուկավազք չորս հանգստավայրերում, $799):

Այս գնագոյացման սխեմաները չեն արտացոլում դահուկային բլրի շահագործման իրական արժեքը: Boyne Resorts-ը՝ երկրի խոշորագույն մասնավոր օպերատորը, ամեն տարի ծախսում է ավելի քան 25 միլիոն դոլար՝ 85 ձնագնդի իր նավատորմի վրա աշխատելու համար: Եվ նախքան իր ունեցվածքը Vail Resorts-ին վաճառելը, Park City Mountain Resort-ը գնահատում էր, որ վերջին տասնամյակում 10,5 միլիոն դոլար է ներդրել վերելակներում:

Բազմաբնակարանային տոմսերը մանրածախ առևտրում հայտնի են որպես կորուստների առաջատար, օրինակ՝ անվճար խմիչքներ Լաս Վեգասի խաղատներում: Եթե դուք մեծ, ուղղահայաց ինտեգրված ընկերություն եք, կարող եք ձեզ թույլ տալ գումարներ կորցնել գործառնությունների վրա և այն փոխհատուցել բուրգերների և դահուկների դասերի վրա: (TripAdvisor-ը գնահատում է, որ միջին նպատակակետ դահուկորդը 2011–12 ձմռանը Վեյլում ծախսել է օրական 750 դոլար):

Հարյուրավոր փոքր անկախ հանգստավայրերի համար դա ռիսկային բիզնես մոդել է: «Երբ 500 դոլարով գնում եք դեպի 12 հանգստավայրեր, մարդիկ ծաղրում են՝ գնելով ցերեկային տոմսեր նույնիսկ 49 դոլարով», - ասում է Աարոն Բրիլը՝ Սիլվերթոն Մաունթի հիմնադիրը, որը հարավ-արևմտյան Կոլորադոյի փոքր, հիմնականում ետքանթրի լեռնադահուկային գոտի է:

Արևելյան ափին, որտեղ բազմաբնակարանային անցուղիները դեռ չեն ներթափանցել շուկա այնքան խորը, որքան Արևմուտքում, Mad River Glen-ը՝ երկրի միակ շահույթ չհետապնդող, համագործակցությամբ անցկացվող լեռնադահուկային գոտին, նյարդային հայացքով հետևում է միտումին: «Մեր գործը վերելակների տոմսերի և աբոնեմենտների հետ է: Մենք այլ տարբերակ չունենք»,- ասում է մարքեթինգի տնօրեն Էրիկ Ֆրիդմանը: «Մենք ոչ մի կերպ չենք կարող մրցակցել սեզոնային էժան գների հետ»:

Նույնիսկ որոշ ավելի խոշոր լեռնադահուկային ընկերություններ անհանգստացած են գների նոր կառուցվածքների ազդեցությունից: «Դա միանշանակ մտահոգիչ է ամբողջ արդյունաբերության համար, եթե մենք կորցնենք չափազանց շատ սնուցող հանգստավայրեր և տեղական լեռնադահուկային գոտիներ», - ասում է Սթիվ Կիրշերը, ով ղեկավարում է Բոյնի տասը լեռներից ութը: «Մեծ տղաների պարտականությունն է օգնել մեր տարածաշրջանների փոքր տարածքներին»: Բոյնն օգնում է հարևան հանգստավայրերին՝ նվիրելով հարդարման սարքավորումներ և առաջարկելով փոխադարձ զեղչեր: Բայց դա այն մի քանի խոշոր կոնգլոմերատներից մեկն է, որն անում է դա:

Միևնույն ժամանակ, նույնիսկ խոշոր հանգստավայրերի ամենաակտիվ քննադատները ճնշում են գործադրում: Այս ձմռանը Սիլվերթոնը ներկայացրեց 299 դոլար արժողությամբ անցաթուղթը, որը ձեզ հնարավորություն է տալիս անսահմանափակ դահուկներ վարել, գումարած յուրաքանչյուրը հինգ անվճար օր Arapahoe Basin-ում, Monarch-ում և Taos-ում: Այն արագ սպառվեց:

Խորհուրդ ենք տալիս: